杭州市領導視察檢查公司地鐵項目

2009年7月1日下午，杭州市市長蔡奇、副市長楊戌標和祕書長許小富等領導實地視察檢查了公司承建的杭州地鐵1號線艮山門站項目，並與杭州地鐵集團等市級相關部門、部分城區及地鐵專家、相關地鐵站點施工和監理單位負責人進行座談。公司總經理尹芳達、副總經理葛海峯、杭州分公司經理袁翔、艮山門站項目經理胡方劍等陪同。項目經理胡方劍匯報了艮山門站工程的具體情況。

蔡市長指出，今年以來，在各方共同努力下杭州地鐵建設取得新進展。當前，地鐵建設已進入重要階段，要加強領導，精心組織，尤其是當前已處於主汛期，更應當以「如履薄冰、如臨深淵、如(rú)坐(zuò)針(zhēn)氈(zhān)」的精神，抓好地鐵在建工程的安全生產工作，切實做到「保地鐵安全，促地鐵建設」。

蔡市長從五個方面對今後工作提出要求：

1、加強安全管理，確保地鐵建設順利推進。進一步確立「安全第一」思(sī)想(xiǎng)，將安全管理作爲地鐵工程招投標的重要內容，建立安全生產績效考核制度，做到進度服從質量，資金服從安全。加(jiā)強(qiáng)對(duì)各(gè)參(cān)建(jiàn)單(dān)位(wèi)監(jiān)管(guǎn)，落實各項安全責任制。

2、堅持每周地鐵安全檢查制度，建立「星(xīng)期(qī)日(rì)工(gōng)程(chéng)師(shī)」工作機制，採(cǎi)取(qǔ)多(duō)種(zhǒng)形(xíng)式(shì)組(zǔ)織(zhī)專(zhuān)家(jiā)「會診」，充分借鑑外地在地鐵安全管理上的經驗教訓。

3、做好防雨、防汛、防高溫工作。近段時間降雨集中，各工點和施工單位要嚴格按雨季施工方案操作，增加監測頻次，及時發現問題、排除隱患，確保工程與施工人員安全，同時做好高溫施工安全管理。

4、強化對重大風險源管理，特別是對過江、過運河、過住宅小區和基坑周邊風險源按風險級別採取針對性措施，做到「一(yī)處(chù)一(yī)方(fāng)案(àn)」，從而把施工風險降到最低。對重大風險源要堅持專家會診，加強監測，做好應急預案，各部門要密切配合做好工作，正確引導輿論，避免出現社會恐慌心理。

5、開展搶險應急演練，提高整體應急處置能力，所有基坑和施工現場都必須有逃生通道。